(Publication d'un vieux draft de... 2011)
Voici un article en Français qui explique a nouveau le "problème" des groupes de presse Belges avec Apple.
Le soir.be - Apple affiche sa gourmandise face aux groupes de presse: "« Vingt et une de nos nouvelles applications ou des mises à jour d’applications existantes ont été refusées par Apple depuis le début de l’année, explique Jean-Paul de Ville, le patron d’AppSolution, une jeune entreprise bruxelloise spécialisée dans le développement de programmes pour les tablettes et les smartphones. Une situation qui illustre l’insécurité dans laquelle doivent travailler aujourd’hui les développeurs d’applications, confrontés à la stratégie d’Apple qui n’hésite pas à changer brutalement ses règles. »
Pourquoi je n'ai pas suivi Apple à 100%
L'année passée j'ai investi dans le matériel Apple, ensuite j'ai évalué l'opportunité de devenir développeur iPhone/iPad moi-même et j'ai décide de ne pas le faire:
- le modèle de programmation me semblait trop peu productif et complexe pour de la simple lecture électronique
- les développeurs Off-shore ou near-shore sont aussi bons que moi et moi chers
- l'ecosystème Apple (communauté) me semblait trop fermé
En lieu et place, j'ai préféré réfléchir sur l'architecture des systèmes de lecture électronique. Une bonne réflexion par rapport aux canaux de distribution pour les journaux devrait selon moi s'orienter autour des axes suivants :
- gestion centralisée du contenu
- avoir au moins 3 canaux de distribution numérique payant, transparents pour le client avec services à valeur ajoutée
- indépendance du lecteur (on doit pouvoir lire ses articles sur n'importe quel appareil)
- contrôle suffisant d'au moins un canal de distribution électronique
- utilisation des standards ouverts, afin de ne pas dépendre de fournisseurs technologiques (Ex: Apple AppStore, Adobe DRM...) : HTML, PDF, ePUB...
